ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
ПРОМОКОД EARLYBIRDS - 30% до 20 февраля.
Лена Серёгина
  • Лидер data-driven развития продуктов в России
  • 10+ лет опыта преподавания статистики, управления метриками и аналитикой
  • Обучила более 50 000 студентов на корпоративных тренингах и MBA-курсах

  • Создала самую популярную в мире методику работы с продуктовыми метриками «Пирамида метрик»
Ближе к смыслу
Сообщество в Telegram о метриках, продукте и осознанном лидерстве. Нас уже больше 9 000, присоединяйся!
Apple
одна из компаний, которая применяет мою авторскую методику "Пирамида метрик"
>200
компаний от стартапов до корпораций в моём личном портфолио кейсов роста бизнеса с помощью правильных фокусов и метрик
9 лет
помогаю русским корпорациям и стартапам зарабатывать больше с помощью моей "Пирамиды метрик"
Клиенты
и партнеры
Занималась аналитикой, выстраивала процессы, внедряла методологии (в том числе собственные) в топовых российских и международных компаниях
B2C
B2B
Провожу бизнес за ручку от data — misinformed к data-informed и далее к data-driven
Автор методики
«Пирамида продуктовых метрик»
используемой большинство топовых корпораций РФ и мира, в т.ч. research and development подразделением Apple
Аналитик
работала в Яндексе, за 4 года прошла путь от стажёра data-аналитика в Поиске до ведущего аналитика в Браузере, а затем Такси
Консультант
по продуктовой аналитике и менеджменту в 50+ компаниях
Основатель
нескольких бизнес-проектов, включая студию Datalatte
B2B кейсы и отзывы
Слёрм — учебный центр для IT-специалистов
Проведение мастер-класса
«Что есть продуктовая культура в компании» и консультации сотрудников
Заказчик
Антон Скобин, заместитель генерального директора компании «Слёрм»
B2B Center & RTS Tender
Обучение топ-менеджеров
и менеджеров компании продуктовому подходу и работе с метриками
Заказчик
Андрей Бойко, коммерческий директор
Проведение стратегической сессии
по метрикам ключевых продуктов
Трекинг и развитие ключевых
сотрудников компании и команд в течение года
B2B Center & RTS Tender
Проведение тренинга
для налаживания внутрикомандных коммуникаций
Заказчик
CPO холдинга Егор Петров
Красцветмет
Внедрение методики «Пирамида
метрик» в бизнес-процессы компании
Заказчик
Кирилл Трубанёв, заместитель генерального директора по ювелирным изделиям
один из крупнейших в мире производиетелей драгоценных металлов и изделий из них
Лена, мы познакомились на обучении для продактов, которое ты вела. Самое ценное, что я получил, это понимание роли продакта. Я увидел в тебе эксперта, который транслирует не «10 приёмов, как превзойти всех на рынке», а смысл и ценность своей профессии. Когда встал вопрос продуктовой культуры в нашей компании, я первым делом подумал о тебе и заказал мастер-класс для нас, где ты дала очень простое и практичное описание того, что есть продуктовая культура, а затем консультировала моих сотрудников по их идеям. Моя сегодняшняя работа в роли СРО построена идеях и подходах, которые я услышал от тебя или от людей, с кем меня познакомила ты. В первую очередь это подход «маржа и ценность», т. е. выгода от продукта для клиента и для компании. Ты показала мне, что сценарий «нам плевать на клиента, лишь бы платил» так же разрушителен, как сценарий «нам плевать на прибыль, лишь бы делать продукт», и что нужно найти выгоду для всех сторон. Это отношение к метрикам и пирамида метрик, которую я сейчас изучаю. В конце концов, в сложных ситуациях я иногда спрашиваю себя: «Что бы сказала Лена, если бы я ей рассказал этот кейс?» Я рассчитываю привлекать тебя ко всем челленджам, связанным с продуктовой культурой, которые встают передо мной. Спасибо тебе за то, что всегда готова включиться!

Твой лояльный клиент, Антон Скобин из Слёрма
Для меня этот тренинг — возможность, чтобы в компании услышали про существующие другие подходы ведения бизнеса. И подходы к метрикам в бизнесе, к подсчёту эффективности, как можно посмотреть на бизнес немножко с другой стороны. Этот тренинг мог нам узнать альтернативные подходы ведения бизнеса. Мы посмотрели на наш бизнес со стороны и осознали, что пора что-то менять
Нам хотелось выровняться с точки зрения того, какие точки роста есть в наших продуктах. А ещё наконец-то начать дискуссию и коммуникацию вместе, как одна команда. Обе эти цел были достигнуты в ходе тренинга.
Спустя 3 года после работы с Еленой мы продолжаем пользоваться Пирамидой метрик и в ней думать, в новой версии с уровнем лояльности. Нашей особенностью внутренних продуктов является то, что вместо маркетинга у нас показатели операционки, и мы строим пирамиды не для бизнеса целиком, а для каждого из доменов внутри бизнеса.
Мои продукты
Ноль спарва в марже бизнеса через пирамиду метрик
Самый короткий путь к счастью с правильным навигатором
Двухчасовой интенсив с домашним заданием по ценностной метрике продукта
Мои курсы
Не знаешь с чего начать? Ознакомься со списком моих образовательных программ, а в случае возникновения любых вопросов — смело обращайся в телеграм
Для приглашения в качестве спикера/консультанта или B2B покупки
Заполните короткую форму или напишите напрямую в телеграм
Присоединяйтесь к сообществу
Ближе к смыслу
Сообщество в Telegram о метриках, продукте и осознанном лидерстве. Нас уже больше 9 000, присоединяйся!
Youtube-канал
Осознанное лидерство и самореализация из целостности. Более 3 000 000 просмотров
Блог
Архив видео и статей на сайте
Страничка в разработке. Скоро будет…