промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

промокод якодкаопять на 50% (действует до 24.12.2024)

Привет, я Лена

Более 8 лет развиваю клиентоориентированность и адекватную аналитику данных в русском бизнесе

Создала фреймфорк «Пирамида метрик». Учу людей на корпоративных тренингах и MBA-курсах растить unit-экономику с фокусом на ценность продукта для клиентов

Пригласить в проект

Клиенты
и партнеры

Занималась аналитикой, выстраивала процессы, внедряла методологии (в том числе собственные) в топовых российских и международных компаниях

Провожу бизнес за ручку от data — misinformed к data-informed и далее к data-driven

Автор методики
«Пирамида продуктовых метрик»

используемой большинство топовых корпораций РФ и мира, в т.ч. research and development подразделением Apple

Аналитик

работала в Яндексе, за 4 года прошла путь от стажёра data-аналитика в Поиске до ведущего аналитика в Браузере, а затем Такси

Консультант

по продуктовой аналитике и менеджменту в 50+ компаниях

Основатель

нескольких бизнес-проектов, включая студию Datalatte

B2B кейсы и отзывы

Слёрм — учебный центр для IT-специалистов

Проведение мастер-класса

«Что есть продуктовая культура в компании» и консультации сотрудников

Заказчик

Антон Скобин, заместитель генерального директора компании «Слёрм»

B2B Center & RTS Tender

Обучение топ-менеджеров

и менеджеров компании продуктовому подходу и работе с метриками

Заказчик

Андрей Бойко, коммерческий директор

Проведение стратегической сессии

по метрикам ключевых продуктов

Трекинг и развитие ключевых

сотрудников компании и команд в течение года

B2B Center & RTS Tender

Проведение тренинга

для налаживания внутрикомандных коммуникаций

Заказчик

CPO холдинга Егор Петров

Красцветмет

Внедрение методики «Пирамида

метрик» в бизнес-процессы компании

Заказчик

Кирилл Трубанёв, заместитель генерального директора по ювелирным изделиям

один из крупнейших в мире производиетелей драгоценных металлов и изделий из них

Лена, мы познакомились на обучении для продактов, которое ты вела. Самое ценное, что я получил, это понимание роли продакта. Я увидел в тебе эксперта, который транслирует не «10 приёмов, как превзойти всех на рынке», а смысл и ценность своей профессии. Когда встал вопрос продуктовой культуры в нашей компании, я первым делом подумал о тебе и заказал мастер-класс для нас, где ты дала очень простое и практичное описание того, что есть продуктовая культура, а затем консультировала моих сотрудников по их идеям. Моя сегодняшняя работа в роли СРО построена идеях и подходах, которые я услышал от тебя или от людей, с кем меня познакомила ты. В первую очередь это подход «маржа и ценность», т. е. выгода от продукта для клиента и для компании. Ты показала мне, что сценарий «нам плевать на клиента, лишь бы платил» так же разрушителен, как сценарий «нам плевать на прибыль, лишь бы делать продукт», и что нужно найти выгоду для всех сторон. Это отношение к метрикам и пирамида метрик, которую я сейчас изучаю. В конце концов, в сложных ситуациях я иногда спрашиваю себя: «Что бы сказала Лена, если бы я ей рассказал этот кейс?» Я рассчитываю привлекать тебя ко всем челленджам, связанным с продуктовой культурой, которые встают передо мной. Спасибо тебе за то, что всегда готова включиться!

Твой лояльный клиент, Антон Скобин из Слёрма

Для меня этот тренинг — возможность, чтобы в компании услышали про существующие другие подходы ведения бизнеса. И подходы к метрикам в бизнесе, к подсчёту эффективности, как можно посмотреть на бизнес немножко с другой стороны. Этот тренинг мог нам узнать альтернативные подходы ведения бизнеса. Мы посмотрели на наш бизнес со стороны и осознали, что пора что-то менять

Нам хотелось выровняться с точки зрения того, какие точки роста есть в наших продуктах. А ещё наконец-то начать дискуссию и коммуникацию вместе, как одна команда. Обе эти цел были достигнуты в ходе тренинга.

Спустя 3 года после работы с Еленой мы продолжаем пользоваться Пирамидой метрик и в ней думать, в новой версии с уровнем лояльности. Нашей особенностью внутренних продуктов является то, что вместо маркетинга у нас показатели операционки, и мы строим пирамиды не для бизнеса целиком, а для каждого из доменов внутри бизнеса.

Мои курсы

Мои курсы

Не знаешь с чего начать? Ознакомься со списком моих образовательных программ, а в случае возникновения любых вопросов — смело обращайся в телеграм

Для приглашения в качестве спикера/консультанта или B2B покупки

Заполните короткую форму или напишите напрямую в телеграм

Для записи на персональную консультацию

Помогаю разобраться с оформленными запросами про ценность, работу с гипотезами, карьерную стратегию и стратегию продукта. Поддерживаю в роли терапевта

Самое ценное — ваши отзывы

Присоединяйтесь к сообществу

Страничка в разработке. Скоро будет…